MANAJEMEN PERUSAHAAN

A. PENGERTIAN MANAJER Sebelum mengetahui tentang proses manajemen perusahaan, terlebih dahulu kita harus mengetahui apa yang dimaksud dengan manajemen dan manajer. Manajemen merupakan proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan semua sumber daya perusahaan untuk mencapai sasaran organisasi. Manajer adalah individu yang bertanggung jawab secara langsung untuk memastikan kegiatan dalam sebuah organisasi dijalankan bersama para anggota dari organisasi (Ernie&Kurniawan,2005). Manajer dibagi dalam beberapa tingkatan : Manajer puncak (top manager) Eksekutif puncak yang jumlahnya sedikit dan bertanggung jawab atas keseluruhan kinerja perusahaan besar. Jabatan meliputi president, vice president, Chief Excecutive Officer (CEO), dan Chief Financial Officer (CFO). 2. Manajer menengah (middle manager) Manajer yang mengimplementasikan strategi, kebijakan, dan keputusan yang diambil oleh manajer puncak. Jabatan seperti manajer pabrik, manajer operasi, dan manajer divisi. 3. Manajer lini pertama (first-line manager) Manajer yang bekerja dengan menyelia karyawan yang melapor kepada mereka. Jabatan seperti manajer kantor dan pimpinan kelompok. Bidang – Bidang Manajemen (Tipe Keahlian Manajerial): 1. Manajer SDM Merekrut dan melatih karyawan, menilai kinerja, dana menetapkan kompensasi. 2. Manajer Operasi Bertanggung jawab atas produksi, inventori, dan kendali mutu. 3. Manajer Pemasaran Bertanggung jawab untuk menyerahkan produk dari produsen ke konsumen 4. Manajer Informasi Merancang dan mengimplementasikan sistem untuk mengumpulkan, mengorganisasi, dan mendistribusikan informasi. 5. Manajer Finansial: Mengawasi fungsi akuntansi dan sumber daya keuangan bagan_organisasi B. PROSES MANAJEMEN Proses manajemen dalam suatu perusahaan / organisasi terdiri dari beberapa tahapan, yaitu : 1. Perencanaan Menetapkan apa yang harus dilakukan perusahaan dan cara terbaik melakukannya. Sasaran Jangka Pendek (<1 tahun) Sasaran Jangka Menegah (1-5 tahun) Sasaran Jangka Panjang (5 tahun) 2. Pengorganisasian Proses menata sumber daya dan kegiatan menjadi struktur yang logis. 3. Pengarahan Seorang manajer memandu dan memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan 4. Pengawasan Proses memantau kinerja perusahaan untuk menjamin perusahaan mencapai sasarannya pengawasan Untuk mempelajari lebih detail tentang manajemen perusahaan, mulai dari Pengertian Manajer, Penetapan Formulasi Strategi, Tipe Manajer, Keterampilan Utama Manajemen, dll. Download Manajemen Perusahaan